高成功者，一个前明星机构，在上半期的在线教育，没有带来第一缕曙光在2021年。据首席执行官张凯雷在朋友圈发表的公开信显示，学校暴君和优秀的学习班将一对一地停课，这封公开信是张凯雷在朋友圈里发表的。随着网络教育的发展，下半年坚持一对一业务的教学培训机构不多，双师型班逐渐成为行业的新主流。据"新京报"记者不完全统计，良好的前景，谁向其他上市教育公司学习，目前已将双师大类作为独立品牌的主营业务，网上教育结构也在悄然发生变化。

灯笼智库的联合创始人余苗说，事实上，看到这位学术暴君的现状和张凯雷的回应，还是很可悲的："几家几乎同时进行照片搜索的在线教育公司过去都是独角兽，但现在有了一些资本宠儿，未来很有可能也会公之于众，但学术暴君将进入结果的另一个阶段。"但张凯雷‘不逃避责任’的反应，反映了企业家的责任和教育从业者对学生的负责任态度。

一对一的低潮

事实上，在线一对一模式一直是许多在线教育机构关注的焦点，海风教育、暴君、教育主管、元复岛等公司一直处于一对一的轨道布局中。"直到今天，没有多少人仍然在一对一的轨道上。元复岛很早就把注意力转向了网络课程。此外，2018年，李友一对一、高成就一对一被披露，资本链破裂，班级传闻暂停，再加上明星在线教育机构高超宣布一对一停课，整个在线一对一的单轨有点寂寞。

探究其背后的原因，在线一对一的规模不经济，可能是难以通过的关键。在牛牛金融研究部主任刘迪欢看来，该组织在一对一模式下指派的教师很难完全满足学生的需求。"目前，在网上获得一个客户的成本非常高，甚至超过1万元。在这种情况下，组织很难盈利。"除了自己的造血利润外，在线一对一的非盈利模式也很难获得投资者的信任，内外基金都不乐观。

一些投资者认为，尽管从目前的趋势来看，资本越来越关注整个教育市场，公众对网络教育的接受程度也在不断提高，但无法成为教育主体的机构很难获得生存空间。大多数行业最终成为赢家，尤其是在线教育。"刘迪环告诉"北京商报"，由于品牌优势，接待客户的成本低于普通企业，而且在规模较大的情况下，龙头企业的融资成本也较低，这些因素可以促进企业实现良性循环。

单就金融模式而言，单凭一对一的关系，很难摆脱规模不经济的魔咒。许多一对一的公司将使用其他方法来降低平均成本，比如开设在线学校，增加儿童素质课程，或者直接扩大课程以改善转变，或者找到其他方法来强化人工智能属性。但从整体上看，只有从目前的财务状况来看，我们还没有看到教学效果是好的、真正有利可图的企业。"宇苗说话了。