在需求端逐步回暖、供给端继续出清、政策端保持积极的背景下，2023年，国内房地产市场出现"分化式复苏"，优质房企经营优势继续扩大。木莲庄作为地产系酒管集团，依托母公司合景泰富集团多年的商业地产开发经验和资源，以商业体思维来组建产业、孵化品牌，打造多元化综合体模式酒店空间，在商业地产优势资源、轻资产转型、多元品牌运营等方面积累的优势和巨大潜能。

　　轻资产化成趋势 率先探索积累优势

　　近年，受商业地产大环境和疫情影响，龙头酒店品牌向轻资产模式转型、轻资产化运营，轻装上阵的发展路径，也成了产业未来发展趋势。

　　早在2018年，合景泰富率先宣布旗下木莲庄酒店集团以轻重资产并行的模式实现发展。在行业的先行试水也为木莲庄酒店集团积累了丰富的经验。木莲庄酒店面向细分市场针对性开发产品，加强管理，提升服务，打造了高端度假酒店、都市臻选酒店、潮流设计酒店、高端五星商务酒店、五星艺术商务酒店5大产品系列。先后推出满足轻奢商务和高端度假需求的木莲庄酒店品牌，Z世代潮流设计酒店品牌MUSTEL，国际化全服务五星级酒店MORDIN品牌，以及都市奢华艺术酒店SAISON，打造了从品牌孵化、筹开建设、运营管理到精准收益的全生命周期酒店管理的完整链条输出。目前，木莲庄酒店集团门店规模(含在建)达到80多家，其中多数为轻资产合作项目。

　　2022年9月，木莲庄酒店集团正式向广州科悦运营管理有限公司交付五星级酒店品牌Key3科立方和高端服务式公寓品牌Keymore。此次交付系木莲庄酒店集团在自持品牌外首次进行对外的品牌创新孵化拓展，这既是木莲庄酒店品牌孵化实力的展现，也是木莲庄轻资产输出的成功体现。

　　深度运营 酒店在不同商业体的运营中获利

　　历经疫情行业大变局，我国酒店投资持续放缓，复杂市场环境之下，以消费者为中心，酒店各版图协同发力，为客户营造舒适难忘的旅居空间，打造别样体验的深度运营模式已成为行业优选。近年来，合景泰富构建了开放式的全业态生态链，从住宅产品、商业运营、酒店管理等多个领域进行精细化深度运营，不仅满足家庭休闲娱乐需求，更实现一个完整的城市生活闭环，给用户带来全方位空间体验。酒店作为其中商业生态的重要部分，也产生了更大的效益价值。

　　从2020年起，木莲庄母集团合景泰富旗下诸多精品项目亮相成都金融城交子商圈，其中不乏酒店项目。打造成都商业群时，合景泰富考虑不同业态在交通流线上、功能匹配的组合，以不同产品的"优势互补"的理念打造了商业群的稳固内在体系。酒店也从商业共生中获得更多的收益。比如，潮流的W酒店业态和户外bar比较契合，于是U8酒吧街被放置在W酒店和悠方之间;W酒店与商场在负一层连接,客户不用出户外就可以链接到购物中心;MUSTEL酒店与摩方商场同为以年轻潮酷客群为主，在空间上连通不仅提升商业群整体形象，同时相互导流进一步完善日夜24小时的商业经济链，调性同频的品牌时常联合在此举办活动，共振形成年轻人潮流文化阵地。以酒店为代表的不同商业形态的良好过渡和衔接，提高了商业的生命力，在共生中互补。

　　文旅复苏 艺术旅居迎来"度假住宿"红利

　　随着疫情结束，2023年文旅复苏也是大势所趋。围绕文旅复苏背后的度假市场势必迎来爆发，带来的"度假住宿"红利。

　　2019年，木莲庄酒店就率先提出了艺术旅居生活理念并持续深耕于这一领域，满足都市精英对旅居模式更多元化和更高品质的需求，将个性化、艺术化场景融入酒店体验中，让客户即使身处繁华的都市核心也能悠然自得地体验大自然。今年以来的市场反馈也印证了复苏趋势下的发展势能。截至3月12日，木莲庄集团共计满房200次，整体OCC超85%，含早ADR超470元，综合RevPAR超400元。

　　良好的市场反馈，也得益于木莲庄酒店在艺术旅居酒店品牌深度运营。为让客户享受更好的服务，木莲庄酒店多措并举保障品质。不但专注细分市场客群的运营，独立自主孵化多个全新品牌，精细化满足细分市场的客群需求。同时深耕目标客群，开展系列艺术主题活动，巩固品牌艺术调性，提升品牌竞争力。

　　酒店商品的本质是服务和产品，以木莲庄为代表的地产系酒店依托地产集团的商业开发经验和资源，实现不同商业空间的"优势互补"，以用户为出发，回归到住宿本身，进行精细化运营，并以"产品力"实现"品牌力"，打造了降本增效的轻资产模式。随着产业复苏回暖，以木莲庄酒店为代表的地产酒店高质量发展企业也将迎来的新时代机遇。