2024年11月27日

服务珠海 “产业第一”,世荣兆业2022年各项业务有序开展、稳中求进

2023-05-04 11:27   来源: 互联网

2022年,面对宏观形势复杂、经济下行、行业洗牌等不利的大环境下,广东世荣兆业股份有限公司(以下简称“世荣兆业”或“公司”)不断调整开发与销售的节奏及策略,在董事会及经营班子的正确领导下,依然保持盈利,资产负债率维持在较低水平。

世荣兆业2022年年度报告中显示,2022年,公司实现营业收入2022年公司营业收入为8.31亿元,实现归属于上市公司的净利润1.41亿元,2022年度公司拟每10股派送现金股利0.24元(含税)。截至2022年12月31日,公司总资产为65.77亿元,归属于上市公司股东的净资产为45.84亿元。

迎难而上,坚守主业,积极作为,一主多元可以说是世荣兆业2022年经营方向的主基调。同时,世荣兆业践行改革,内部管理效能稳步提升,多措并举降本增效,继续深入多元化产业布局,取得一定成效,稳步有序地完成了年度各项工作。

01立足主业稳发展

紧扣围绕发展战略,持续做好房地产主责主业,世荣兆业在项目设计、建设、运营及销售方面均取得了一定成效。

新业态世荣万达广场、世荣喜来登酒店在充分尊重合作方标准化设计的前提下,融入世荣经验及本地特色,获得一致认可。同时,新住宅项目世荣观暻花园根据市场定位精准设计,以“奢·阔”理念彰显品质,即将迎接市场检验。

把控项目开发节奏,紧抓工程建设质量。2022年,世荣兆业启动了世荣商业中心(万达广场)、世荣观暻花园双项目的开工建设,继续全面推进世荣峰景广场项目的建设。2022年,公司房地产项目在建建筑面积(计容建筑面积)47.64万平方米,外部项目在建建筑面积5.54万平方米。

强化项目实施全周期关键节点把控,提高房地产运营管理能力。2022年,项目运营督办及管理有效提升了公司项目运作效率,各项节点有序推进,酒店项目重新定位、更换品牌等工作顺利完成。

适时调整营销策略,地产销售与物业服务协同联动,挖掘拓宽销售渠道,积极促进项目去化及利润释放。2022年公司实现房地产销售(预售)面积4.98万平方米,销售(预售)金额79,627.96万元;截至2022年末,公司累计剩余可售面积25.06万平方米。

世荣兆业表示,未来将紧盯战略目标,狠抓工作落实,全力以赴加快推进重点项目建设。

02 抢抓机遇市场

海通房地产研究表示,房地产各项指标位于过去五年来的底部区域。2022年,我国商品房销售面积为13.58亿平,低于五年前的2018年水平;我国房地产新开工面积为12.06亿平,低于十年前2013年水平;全国房地产施工面积为90.50亿平,低于三年前的2020年水平。随着房地产开发业务利润越来越薄,融资越来越难,对于房企来说,现在比以往任何时候都有必要制定产业链战略和启动与地产主业相关的多元化布局。世荣兆业作为秉承“以房地产为主业,积极探索多元化布局之路”战略方针,积极承接外部项目,持续致力于服务珠海“产业第一”。

自2015-2016年珠海市政府与巴西签署合作协议,与巴西农业部签署合作备忘录共同打造拉美现货交易枢纽服务中心开始,拉美(中国)综合保税物流枢纽项目就受到高度重视。拉美(中国)综合保税物流枢纽项目,位于珠海市高栏港综合保税区内,该保税区是粤港澳大湾区西部目前唯一综合保税区,目前已通过验收。

世荣兆业与合作伙伴中联拉美供应链管理有限公司等合资成立了世荣拉美供应链管理有限公司, 双方旨在共同打造以高栏港综合保税区为基地,以拉美综合保税物流枢纽为起点,包含“综合贸易保税物流服务+保税加工服务+经贸文化综合服务+生活配套”的全方位、全产业链的“拉美-中国经贸一体化服务平台”,促进中拉经济贸易产业蓬勃发展,书写新时期“丝绸之路”新篇章,为珠海“产业第一”贡献世荣力量。目前,拉美综合保税物流枢纽项目也已于2022年10月开工建设,截至目前一期项目已冲出正负零。

同时为紧抓机遇、积极部署,世荣兆业围绕《跨境贸易、金融及数字化变革》特邀行业专家开展系列讲座,为中国-拉美经贸一体化服务平台的发展和人才储备起到了积极的推动作用。

值得一提的是,世荣兆业热能供应业务已连续4个月保持盈利。2022年,为践行多元化战略布局,把握江西省“一区一热源”的政策契机,世荣兆业与江西赣锋锂业股份有限公司合资成立江西锋源热能有限公司共同搭建集中供热平台,从事集中供热服务。根据年报显示,该项业务在2022年贡献了9047.94万元的营业收入,体现出公司多元化布局的积极成效。未来,世荣兆业将择机对江西省内其他热能企业或国内重大热能项目进行介入投资,扩大经营范围,达成良性循环,2023年,计划启动新余热动力供应项目及横峰热电联产集中供热项目的建设,为后续公司可持续健康发展赋能。

03践行改革显成效

世荣兆业积极践行内部改革,于2021年引进卓越绩效管理体系,经过两年的运行,公司内部管理效能稳步提升。年报显示,报告期内,世荣兆业通过KPI指标试运行、组织培训、项目复盘、中高层民主生活会与团建活动等,强化目标意识与过程管理,为建立完善的绩效管理体系、推动管理改进与创新奠定了良好基础。

2022年,世荣兆业根据战略发展需要,按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的思路,全面梳理优化业务流程,完善管理审批权限,并将工作成果落地到信息化系统,构建科学高效的业务流程及决策管理体系,公司管理效能及规范化治理水平得到进一步提升。

同时公司组建科技创新专项工作组,完成了实地调研、方案规划、制度建设、研发立项、专利申报、研发费用归集等多项重点工作。年报显示,报告期内,公司已确定36项研发项目,并向国家知识产权局提交了6项发明专利,14项实用新型专利(截至本报告批准报出日,已有8项获得专利证书),以科技创新项目开展为契机,营造内部精进创新的工作氛围,促进企业知识产权创新与转化,增强公司核心竞争力。

2022年以来,世荣兆业经过资源整合、资产提效、发挥实力,在行业整体承压情况下,依旧砥砺前行、激流勇进,在确保公司良性健康发展的同时,保持盈利、新业务开始贡献业绩是世荣兆业向投资者交上了答卷。展望未来,世荣兆业通过细化的战略方针,开启新发展阶段,

随着世荣兆业从传统房地产行业向“地产+区域城市运营商”赛道转型,未来世荣兆业主业以及新增长极的发展将带来业绩修复和估值提升的窗口,持续为广大投资者带来持续稳定的长期回报。


责任编辑:Linda
分享到:
0
【慎重声明】凡本站未注明来源为"中国教育新闻网"的所有作品,均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行!