9月24日，该公司向证券交易委员会(SEC)提交了一份发行书，计划根据股票代码"MNSO"筹集1亿美元。

受疫情影响，截至2020年6月30日，名优产品收入89.99亿元，比去年同期下降4.4%，毛利率同比增长近4%，毛利达27.33亿元，增长8.7%，但名优产品仍处于亏损状态，报告期内亏损2.61亿元，比上年同期缩小11.6%。

作为一家日本式的中国食品店，曾经有人开玩笑说，从远处看，它看起来像优衣库，从近的角度看，看上去像木屋。现在，这个假日本百货公司的"10元"店也要上市了。

名优产品在IPO中自己的"生活方式产品零售商"，但在我们的印象中，这个概念一直给慕吉留下深刻的印象。尽管慕吉远不及名优产品的新星，但有多少人认为名牌产品的风格是自己独特生活的象征呢？

许多人可能对"伪日本"品牌不屑一顾，但不得不承认，它确实让零售业务大受欢迎。

与穆吉的阴霾相比，名优产品的步伐越来越大，为什么名优产品会让人感动呢？

一个新手蒙着眼睛跑

虽然著名的优秀产品是广州的一个品牌，但其强大的日本风格，一直被认为是中文版的Muji。

作为行业领头羊，Muji于2006年进入美国市场。到他申请破产时，他已经开设了18家门店，仅在纽约就有9家，现在都是在申请破产后关闭的。据报道，过去三年，Muji一直处于亏损状态，超过6千4百万美元的债务。

但穆吉却在苦苦挣扎，但著名而优秀的产品却在继续扩张。

根据Frost&Sullivan的报告，全球自有品牌综合零售GMV在2019年达到520亿美元，其中著名产品占27亿美元的5.2%，Frost&Sullivan将其描述为"世界上最大的自有品牌价值零售商"。

2020年财政年度(2019年7月至2020年6月)的收入为89.79亿元，比2019财年(2018年7月至2019年6月)的93.95亿元下降了4.4%。

受这一流行病影响的门店可能会出现下滑。但这似乎并没有阻止知名和优秀产品的发展。根据IPO数据，截至2020年6月30日，该公司已在全球80多个国家和地区建立了4200多家门店，其中包括2500多家中国门店和1680多家海外市场。

你知道吗，它的仿制品Muji在2019年年初也有900多家海外商店，覆盖了32个国家和地区。Muji有40年的历史，而著名的优秀产品只有7年的历史。

2005年，Muji在上海开设了他的第一家店。截至2020年6月30日，在中国总共开设了274家门店，而著名和优秀产品的门店只有2500家。

Muji一直有别于极致的性能--名优产品的价格比，Muji在中国定位为中高端，依靠极简主义理念让消费者认识到它的价值，事实上，Muji从长远来看会有其忠实的客户，但中国的发展仍然很难赶上著名和优秀的产品。

Muji的成功其实是一种成功的生活态度，但在这个长期快速发展的时代，消费者往往会有审美疲劳的感觉。

零售的基础毕竟是商店，自2013年中国第一家旗舰店成立以来，名优产品一直保持着全球化的快速增长。

对标无印良品的底气何来？

在日本，阁楼和木屋.被认为是"三大杂货"。这种杂货文化近年来也被引入中国。

近年来，以名优产品为代表的中国杂货开始兴起，虽然仍被批评为"山寨"，但必须承认，名品已经抓住了杂货文化的潮流，确定了目标群体。

就观众形象而言，著名和优秀产品的消费者群体显然更年轻。在20财年，该公司门店的顾客数量约为4.16亿，其中约30%的客户正在购买。同期，中国市场80%的消费者年龄在40岁以下，60%的消费者年龄在30岁以下。

一般说来，这个群体对性价比有要求，自然名优产品已经走出了性价比极高的道路。无论时代如何变化，取胜的方式实际上仍然是优异的性价比，取决于谁能抓住机会。

很长一段时间以来，著名的产品都模仿木司的商店风格，在核心产品类别和定价策略上，名优产品更像优衣库，遵循低价策略，这可能就是为什么著名产品从远处看上去像优衣库的原因。

在日本经济衰退期间，木屋在日本兴起，当时日本人不再追求华而不实的奢侈品牌，开始研究如何用更少的钱过上更高质量的生活，而木吉诞生了，它的主要品牌却有着良好的品质，因此木木成了一个时代的代名词。

但现在，这种低价的质量似乎只存在于木司名下。在国际市场上，木司更倾向于打造一个奢侈品牌。价格的逐渐上涨让消费者望而却步。

名优产品的出现填补了这一空白。很长一段时间以来，著名的优秀产品追求简单、粗糙但非常有效的真理："比我便宜不如我好，比我高质量不如我便宜。

名优产品迅速扩大，有能力继续快速创新，批量生产和交付。

在渠道中深深耕耘的知名产品自然明白了零售的真相。最近，由于美容化妆品的流行，在疫情后，诞生于同一家母公司的WOWCOLOR化妆品整合店爆发了。有一次，几家商店打开了同样的炎热局面，以"跑"的态度加速了对这个城市的攻击。目前已有100多家门店。

与著名产品类似，Wowcolor也专门从事负担得起的国内化妆品，以及引进中低档的海外品牌。目标客户也非常准确，也就是喜欢追逐潮流的年轻消费者。

随着产品的快速迭代，令人眼花缭乱的IP联名，使目前名优产品保持了强大的生命力。

隐藏的问题

著名精品创办人叶国福曾经是零售连锁品牌"啊"的创办人，这"10元"店也颇受欢迎，但由于消费的升级和电子商务的快速发展，"啊啊"逐渐销声匿迹。

虽然叶国福把新创业项目知名产品的目标市场从女性负担得起的配件拓展到了更广泛的百货公司，但他还是采用了以前的平价策略。因此，这款著名的优秀产品诞生时就带有低价基因，曾被称为"10元"商店。

虽然作为一个国内品牌，但利用国外知名品牌的潜力迅速获得认可。因此，关于著名产品，讨论最多的是它的山寨属性。虽然目前的知名产品侧重于产品的研发和设计，但仍难以掩盖其剽窃的缺点。